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@hunter7789

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@hunter7789
每天上班都像在演一场默剧。 会议里疯狂点头，其实脑子早飞到午饭吃什么； Slack 一响条件反射打开，结果只是另一个不重要的 @all； 明明想专注工作，结果一坐下就开始整理桌面、擦杯子、看天气预报…… 我不是不努力，我只是努力在假装很努力。 但说实话，成年人的职场精神状态，大概就是—— 忙得要命，但又说不出到底在忙啥。 现在我反而学会和自己和解： 摸鱼的时候就好好摸，干活的时候就闭眼冲， 别太压自己，也别太假装自己“时刻都在巅峰”。 毕竟，我们不是机器，摸鱼本来就是打工人的自我修复系统🧠
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@hunter7789
以前我总觉得，年轻就该拼，能忙就多忙一点。 可最近我发现，忙不等于有价值，忙也不等于有结果。 最可怕的是，你一直在做事，却早就忘了自己在干什么。 有段时间，我白天开会、晚上写方案、周末还回消息， 直到有一天，我面对电脑发呆 10 分钟，发现脑子里是一片空白。 不是倦了，是彻底麻了。 那一刻我突然意识到——如果我连生活都搞不明白，又怎么指望把工作做好？ 所以我开始主动“切割”： 下班不装忙、不带工作情绪回家、不在凌晨解决问题。 慢慢的，我发现真正高效的人，不是永远 on call，而是知道什么时候该让自己 offline。
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太离谱了
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@hunter7789
Can FC develop a translation function? It's really important for someone like me with poor English skills.🤥 🤥 🤥
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@hunter7789
他为什么会这么火，拍卖108w
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成年人的世界里，情绪管理从来不是“忍住不爆炸”，而是—— 在快崩溃之前，先学会给自己留出口。 有段时间我总在工作中感到莫名烦躁： 别人一句话会让我上头，开会时哪怕一个小细节没对齐，我都能瞬间心跳加速。 后来才明白，那不是“问题太多”，而是我把自己逼得太紧了。 当你对自己没有留情，世界也不会对你温柔。 现在我开始试着设“边界”： 不带着情绪去做决定，不在深夜处理复杂问题，不对自己喊“你必须”。 情绪不是敌人，它是信号。 真正成熟不是压下情绪，而是看见它、理解它，然后不被它带走。
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@hunter7789
最近放了几天假考虑了一个问题，有时候一天忙下来，感觉自己很累，但又说不出到底做成了什么。 后来我意识到，我不是在做事，我只是在“努力看起来很忙”。 开了很多没必要的会、回了无数消息、做了一堆细碎杂事， 但最重要的事，一直没推进。 我们太容易陷入“勤奋的幻觉”，却忽略了“价值的本质”。 现在我开始逼自己每天只盯三件事： 要么能带来结果、要么能解决问题、要么能让团队更轻。 不然就是干扰。 不是不努力了，而是努力要有方向，才能真正积累成果。 不然只是在原地打转，消耗自己。
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小鳄鱼
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@hunter7789
Ratifying @procoin governance
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Ratifying @procoin governance
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@hunter7789
最近总觉得，做事太多，活得太少。 每天在讨论市场、产品、需求、增长，脑子里全是 roadmap 和 deadline， 但一抬头，发现窗外的天黑了，饭也没吃，朋友的信息也没回。 以前我会说这是“专注”，现在我觉得，有时候也是一种逃避。 逃避那些“非效率”的、却真正重要的事：陪伴、松弛、感受。 我们太习惯用结果衡量一切， 但生活不是 KPI，它更像是呼吸。不能憋太久，也不能全靠意志力硬撑。 这段时间我开始试着每天做点“无用”的事： 走路不戴耳机、晚饭不看手机、周末出门去逛个菜市场。 说不上来有什么变化，但心，开始慢慢有点颜色了。
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😏 😏 😏
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@hunter7789
以前我总觉得，做产品、做项目，最重要的是把事情做漂亮。 设计好看、逻辑自洽、讲得出故事，我就以为这就是“有竞争力”。 但真的入场之后才发现——市场不在乎你有多努力，只在乎你有没有帮到它。 这句话听起来扎心，但是真的经历过几次“没人买账”的打击之后，我才开始真正面对一个问题： 我做的，是我以为市场需要的，还是市场真的需要的？ 那些我曾花很多时间“雕琢”的东西，有时候只是我单方面的期待。没有验证、没有反馈、没有交易，就不该被叫做产品。 慢慢地，我开始学着放下自我感动，多听、多看、多试错。 一开始不太习惯，但后来发现，反而让我更接近真正的价值。 现在的我，对“听懂市场”的渴望，远大于“证明自己”的冲动。 也许这才是我开始成长的标志。
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☕ ☕ 这两天在咖啡店听到隔壁桌几个年轻人聊创业，热情满满、眼睛都在发光，说着“要做一个有颠覆性的产品”。 听着挺熟悉的，我当年刚开始时也是这样，恨不得一出手就改变世界。 但慢慢发现，真正的产品从来不是靠“大词”打动人，而是从“这个功能好方便！”“这个设计太懂我了！”开始的。 有时候，所谓的“颠覆”，不是一下子砸烂旧世界，而是悄悄让一群人过得比昨天更好一点点。 我们老说“做产品要解决痛点”，但其实更像谈恋爱——你得先懂用户的情绪，再去回应他们的期待。 最近给自己的小项目定了个方向：别管是不是颠覆世界，先把10个用户的烦恼解决了再说。
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这段时间一直在拆解一个问题：为什么有些看起来资源很强、团队很牛的项目，最后却做不出来东西？ 答案其实挺残酷的——他们不是不够聪明，而是太容易陷入“自我叙事”。 项目一开始就设定了“我们是谁、我们要做一个改变世界的事”，然后就开始围绕这个叙事不断找需求、补故事，但问题是，用户根本不关心这些。他们只关心你能不能解决眼前的痛，能不能让生活变得更简单、更高效、更舒服。 说白了，不是你说了什么，而是用户感受到了什么。 所以现在我对“产品”这件事越来越敬畏。它不是一场show，不是把PPT讲得多好听，而是你有没有扎扎实实解决一个问题、提供一个刚需的价值。 虚的，讲再多都没用。 实的，一点点也能被放大。
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@hunter7789
我们常常会看到很多创业者把个人履历、背景当做最重要的卖点，好像“我是谁”就决定了一切。但最终，市场并不买账这一套。真正能够改变局面、获得认可的，还是产品本身能否解决用户的痛点。 我最近在思考：一个项目能不能走得更远，不在于创始人多牛、团队多强，而是它有没有抓住市场最核心的需求，能不能让用户感受到“有用”这一点。如果一个产品不能从根本上解决问题，那再华丽的背景也只是纸上谈兵。 记住，市场不看你有多努力，它只关心你能否创造价值，能否提供他们迫切需要的东西。 这是我这段时间最有感触的一点，也算是给大家的一点提醒吧：别把太多精力浪费在证明自己有多优秀，而要专注于能做出什么能真正解决问题的东西。
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@hunter7789
很多时候，我们太容易把“我是谁”当成竞争力，却忽略了“我能解决什么问题”。 最近看到一些项目介绍，开头总是“我们来自名校”“我们之前在哪哪哪工作过”，这些固然是履历的加分项，但真的能决定一个产品是否被市场接纳吗？ 不是说背景不重要，而是市场不认可的努力，终究只是自嗨。 产品的本质，是看它能不能解决痛点，能不能创造价值。 一个创业项目的核心不在于我们多优秀，而在于我们是否有能力、认知和行动力，把真正有市场需求的东西做出来。 说到底，市场从不奖励努力，只奖励满足需求的产品。 这也是我这段时间思考最多的一句话。
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@hunter7789
只有市场有需求，项目或者物品才有被创造的价值.
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