BlockHunter (hunter7789)

有时候真觉得现在的创业圈太爱包装了。 一页PPT讲得天花乱坠，什么“重构行业”“打造生态”，结果产品一打开——登录都登不上去。 说实话，这种落差感特别大。不是大家不想支持，而是用户的耐心早被无数“故事型项目”耗光了。 你可以没名气、没融资、没大背景，但请务必让产品能跑、能用、能解决一点点真实问题。 因为市场从来不看简历，它只看结果。 故事讲得再好，也比不上一个真正好用的功能。

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今天排队买咖啡的时候，突然想到一个事。 咖啡店里没人关心老板是不是名校毕业，也没人会问店员之前在哪工作过。大家只在乎：这杯咖啡好不好喝，价格值不值。 做产品其实也一样。用户不在意你有多少光环，只在意你能不能解决问题，让他们愿意一次次回来。 背景再亮眼，也换不来回头客。 好用，才是硬道理。

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回头看自己之前做的一个小项目，最大的问题就是——太想证明自己了。 拼命讲故事、强调背景，结果忘了去问一句：用户到底在意什么？ 最后上线的时候，发现没人用。不是因为我不够努力，而是我没真正解决他们的痛点。 那一刻挺打击的，但也让我想明白了：市场不会因为你努力就奖励你，它只会为“有用”买单。 现在我做事会先问自己：这东西，能不能帮到哪怕10个人？ 如果能，就先把这10个人服务好，再去想更大的。 创业最难的，不是努力，而是看清楚自己到底是不是在解决真实问题。

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以前我总觉得，做产品、做项目，最重要的是把事情做漂亮。 设计好看、逻辑自洽、讲得出故事，我就以为这就是“有竞争力”。 但真的入场之后才发现——市场不在乎你有多努力，只在乎你有没有帮到它。 这句话听起来扎心，但是真的经历过几次“没人买账”的打击之后，我才开始真正面对一个问题： 我做的，是我以为市场需要的，还是市场真的需要的？ 那些我曾花很多时间“雕琢”的东西，有时候只是我单方面的期待。没有验证、没有反馈、没有交易，就不该被叫做产品。 慢慢地，我开始学着放下自我感动，多听、多看、多试错。 一开始不太习惯，但后来发现，反而让我更接近真正的价值。 现在的我，对“听懂市场”的渴望，远大于“证明自己”的冲动。 也许这才是我开始成长的标志。

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最近总觉得，做事太多，活得太少。 每天在讨论市场、产品、需求、增长，脑子里全是 roadmap 和 deadline， 但一抬头，发现窗外的天黑了，饭也没吃，朋友的信息也没回。 以前我会说这是“专注”，现在我觉得，有时候也是一种逃避。 逃避那些“非效率”的、却真正重要的事：陪伴、松弛、感受。 我们太习惯用结果衡量一切， 但生活不是 KPI，它更像是呼吸。不能憋太久，也不能全靠意志力硬撑。 这段时间我开始试着每天做点“无用”的事： 走路不戴耳机、晚饭不看手机、周末出门去逛个菜市场。 说不上来有什么变化，但心，开始慢慢有点颜色了。

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最近放了几天假考虑了一个问题，有时候一天忙下来，感觉自己很累，但又说不出到底做成了什么。 后来我意识到，我不是在做事，我只是在“努力看起来很忙”。 开了很多没必要的会、回了无数消息、做了一堆细碎杂事， 但最重要的事，一直没推进。 我们太容易陷入“勤奋的幻觉”，却忽略了“价值的本质”。 现在我开始逼自己每天只盯三件事： 要么能带来结果、要么能解决问题、要么能让团队更轻。 不然就是干扰。 不是不努力了，而是努力要有方向，才能真正积累成果。 不然只是在原地打转，消耗自己。

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以前我总觉得，年轻就该拼，能忙就多忙一点。 可最近我发现，忙不等于有价值，忙也不等于有结果。 最可怕的是，你一直在做事，却早就忘了自己在干什么。 有段时间，我白天开会、晚上写方案、周末还回消息， 直到有一天，我面对电脑发呆 10 分钟，发现脑子里是一片空白。 不是倦了，是彻底麻了。 那一刻我突然意识到——如果我连生活都搞不明白，又怎么指望把工作做好？ 所以我开始主动“切割”： 下班不装忙、不带工作情绪回家、不在凌晨解决问题。 慢慢的，我发现真正高效的人，不是永远 on call，而是知道什么时候该让自己 offline。

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