「很多人学教练对话来赋能工作，但Ashley 教练把“工作实操”当作教练效果的辅助」

今天把自己学的工具通过腾讯会议共享屏幕的方式分享给来访，然后发现自己很自然的用了嘉泽老师线下课的风格。

问对方有什么想要做的事情，然后以他的实际需求来使用这种工具，操作一遍给他看，最好让他自己上手去操作体验。

一边探讨一边推进，按步骤使用不同的工具，去完成整个流程。

因为我自己有体谅才干，我会去思考，他是不是因为换位思考，而没有直接说出他的一些可能他认为比较难的需求。
然后我就回去翻了，他的优势报告，发现他的体谅才干并没有排进前10我才放下心来。

因为对方是回顾才干第一，所以他做的内容也考虑了他的这个才干。所以我对于他尝试的这个方向，倒是很有信心。

不是说一定会成功，毕竟世俗的成功本质上是一个概率问题。但...