为什么说解决方案是教练过程的副产品

很多时候，来访带来的问题可能是伪命题，常常包裹着多层认知滤镜。

某位高管抱怨“团队执行力差”，实际是恐惧授权暴露自身知识盲区；

妻子控诉“丈夫不关心家庭”，真相是她将童年未被满足的情感需求投射到婚姻。

客户陈述的问题往往只是认知冰山的尖顶，若直接处理可见部分，相当于给高烧病人敷冰袋，既不触及感染源，还可能引发新的并发症。  

当教练用“这个问题解决后，你的生活会发生什么变化”等提问松动客户的问题框架，往往发现所谓的“问题”只是错误归因的产物。

就像拆开被胶带胡乱缠绕的线团，与其继续在死结上费力，不如找到最初打结的位置。

教练对话实际上是在帮来访完成认知重构，过程当中，解决方案会像成熟的果实自然坠落。

精准性：从自身认知土壤长出的方案，自带环境适...