Chessᵍᵐ

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GM, this is the @gmai officially channel, share all kinds of exercise, diet, sleep, nutrition and supplements, make sure AI for good, AI for people, AI for longevity!

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还没想到更好的对比

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创业者要习惯保持一定的愤怒，这个愤怒不是对他人的愤怒，是对： - 社会的不满，需求和供给的矛盾的不满 - 人生境遇的不满，成就感物质感等等一切的不满 - 失败的不满，对犯错和非正确的不满没有愤怒，就像Rapper失去贫穷一样失去灵感没有愤怒，会很难坚持下去持续做你想做但非常苦难的事没有愤怒，你会知足常乐，得过且过，不在想改变什么，慢慢被他人改变保持愤怒，保持能量，保持激情，保持你创业最初的梦想，坚持别下牌桌，致所有的创业者，寻找最初让你创业的那股愤怒的小火苗

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小红书=X+微博

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这期播客质量非常高，余凯很真实。痛苦对创业者来说都是必经之路，不分路人创业者还是明星创业者。每天晨练听播客，睡前阅读是让大脑系统1放松，系统2工作最愉快的时刻，保持良好作息调整好身心状态，长期打赢AI应用入口这一仗。 https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BC%A0%E5%B0%8F%E7%8F%BAj%C3%B9n-%E5%95%86%E4%B8%9A%E8%AE%BF%E8%B0%88%E5%BD%95/id1634356920?i=1000716242022

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每个产品都有他阶段性使命，能起来一次就已经很厉害了，能长青的产品对团队要求太高了，可遇不可求

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AI仍然处于早期，对标一下如果我们现在处于4G尚未普及的移动互联网初期，那么我有几个判断欢迎拍砖： 1. 很难直接断言通用Agent和垂直Agent谁是最终赢家，从历史看来都有机会 2. 低垂的果实也可能是诱人的陷阱，移动互联网历史上不乏初期数据用户极大但最终消失在用户眼前的产品 3. 如果大家都是LLM的批发商，那比拼的是供应链管理和销售渠道能力，前者把LLM变成一个个场景解决问题，后者是把这个场景产品销售出去 4. 先发优势是小团队必须要有的决心和勇气，后发优势是大厂和亲儿子们的额外选择 5. 世界上大多数用户离直接使用AI仍然有gap，这个gap是相对比他们使用手机和电脑而言，小白用户可能还处在不会使用第一代安卓手机下载原生应用或者用初代iPhone还不会越狱的阶段（因为系统层面不完善和应用匮乏） 6. 是时候从XX+AI变成AI+XX了，尤其是AI+Cryp...

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最近和很多人聊，大家都很悲观，也确实流动性很差。我隐约有点感觉现在是不是像defi summer之前，20年夏天之前，大家都认为defi（那时候这个词也还不是个共识吧）是未来，但都不知道怎么做。然后20年夏天compound，aave，curve，然后uni和sushi就出来了，非常简单的数据公式，优雅有效且赚钱。现在，所有人都知道AI是接下来最大的金矿，但好像具体也不知道做什么好或者有效，都在等一些极具优雅，简单有效的创新，然后把这种创新转化成注意力和资产。现在这个时间点，可能是AI创业者启动蛰伏最好的时间，AI的成本相比去年已经持续在降低了，各种模型和工作流非常多，可用的也非常多，能做出来效果的也非常多。核心是，前店后厂，你封装出来的产品，能满足什么需求能解决什么问题。从过去的Crypto+AI可能要变成AI+Crypto了： 1. AI来解决需求和供给的不平...

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感谢Tako，粉色可爱的小章鱼！

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知易行难，看很多人分析的头头是道，到头来全部错过。这个行业最难的是骗自己，而不是骗别人。你是什么样的人，做什么样的产品，持仓什么样的资产，冥冥之中早已注定。

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GM Agents website just got a fresh new look. Cleaner, sharper, and now fully focused on what matters most: AI Agents Take a look → https://gmagents.ai 🚀 The new version of the GM Agents App is coming soon.

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我们在 @gmai 上的思考是，目前ToC的AI需求都是痒点为主，痛点为辅。基于Crypto的人群第一波很难做一个交易之外的垂类AI应用，在Agents早期那不如做聚合，有用的有效的聚合，对用户来说一个超级应用满足大多数痒点，每一个Agent就是之前的小程序，那为什么不构建一个体验更好简单易用的Agents聚合应用，这就是GM Agents的缘由。对于GM团队来说，昨天和 @0xgans 聊，我觉得AI的创新会有结构创新和机制创新两种方式，结构创新更偏产品设计创新，机制创新更偏注意力和资产层面。我们认为在AI消费者应用层面，前者做的创新还比较少，后者诸如各种资产发行的平台和机制很多了。我们的破局方式是先结构创新，然后快速在一个AI超级应用平台上复制热点，制造可用可赚的Agents，然后拐入机制创新。对Agents有需求的朋友欢迎留言，我们自营也欢迎所有Agents应用开发者接入GM Agents...

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不知道从何时开始，对我来说最有效的信息获取方式从阅读变成了播客，每天晨练的时候以及耳朵不需要使用的时候都会放着播客做背景音乐去听，尤其很多AI优秀的创业者的思考分享，播客是最有效的获取新思想的方式之一。最近听了很多AI创业者和大牛的播客，感慨Crypto仍然是最适合做AI to consumer的媒介和价值传递，所有的经济激励和商业模式假设建立在一个真实有需求的基础之上，全世界统一的货币和高速的流通，为什么POE这样的产品Crypto至今还没出现一个？ GM Agents可能会是我们思考的答案， @gmai coming soon!

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大家对 @gmai 过去的认识可能是Depin，可能是Lonevity，也可能是其他，这段时间团队在全力集中开发新版本，聚焦AI Super App，马上大家就会看到我们新产品了，整体名字和视觉也会焕然一新，压住未来20年最大的金山AI，兜兜转转，我们还是那个擅长做Consumer App的团队，这是继 @QuestN_com之后，回归我们最擅长的地方，做我们最喜欢且认同的有趣的事情，GM！

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早，冷水澡后一杯水，开启新的一天

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水已喝完😛

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美景也是好心情

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老师的杯子好高级，像故宫出来的了

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看时间吧也看个人体质

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