@cherryzhang
硅谷公司的「工作游戏化」策略，不只是管理技巧，而更像是一场提前展开的社会预演。
它通过模糊工作与生活的边界，引入等级、任务、成就系统，让人沉浸在“升级—反馈—再投入”的节奏中，以高度自愿的方式参与生产。
从结果看，人似乎更自由了；
但从结构看，只是从工业时代被动承受剥削，
转向在数字规则中，主动且熟练地剥削自己。
规则不再以禁止、命令的形式出现，而是伪装成好玩、成长、成就感，被顺利内化为行动的动力。
一旦这种机制成立，就不可能只停留在公司内部。
它必然外溢，成为后现代社会的底层运行逻辑。
工作被游戏化，生活被任务化，存在本身被拆解成一连串可计量、可排名、可反馈的行为节点。
与之同步消失的，是传统意义上的公共空间。
无论是古希腊的公民广场、罗马的公共澡堂，还是英国街头的咖啡馆。
公共性...
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