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真正的原生数字化优势并不是界面更好看,而是一个高度自动化的后台,让服务成本无限接近于零。没有这个前提,叠加产品不会扩大利润率,只会制造一个运营黑洞。 那些靠近似赌博的产品去优化短期榨取的公司,早期数据会很好看,但后期会脆得惊人。把流失当作一等风险来管理的金融超级 App,最终会拥有更强的护城河和更好的长期结果。

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https://katechon99.substack.com/p/on-the-mirage-of-parallel-power https://aiproem.substack.com/p/proem-to-2026-wrap-to-2025 https://substack.com/home/post/p-181489135 https://obviously.substack.com/p/the-odds-are-against-financial-superapps?triedRedirect=true

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https://www.theblockbeats.info/news/57210 写的过程中很多次被threadguy的一些话打动,比如他说“在社交和内容领域,最重要的原则就是保持稳定输出,即使你现在不是行业顶尖,或者尚未带来颠覆性的变革,但只要你持续输出高质量内容,最终会发现自己比大多数人走得更远。” 还有“说真的,我感动到差点落泪,你们根本不知道这对我来说有多重要。” 还有最后的懊恼“在某个时间点,我的内容方向发生了变化,我原本是采访项目方、创始人和开发者的,但后来逐渐变成了全力投入、甚至是在推广这个「meme 币赌场」。这件事现在已经非常清楚了,甚至比以往任何时候都更加明显——大多数人在这个市场里最终都会被「割得体无完肤」,能真正赚到钱的人少之又少,结局通常也不会太好,没人愿意主动推广这个赌场,而我却在无形中扮演了这个角色。” 我给他发私...

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Ben Thompson采访Sam Altman,这是Founder series的一篇,很适合放founders club那个圈子里🤣 cc@mablejiang @julieinweb3 附上Stratechery Founder series合辑 https://stratechery.com/topic/founder-series/ 访谈很长还没看完,但这个访谈里的一些内容和我最近想写的一篇文章的灵感有点像。在和Recaster创始人haole聊天的时候提到Warpcast的转型,从做内容做channel到现在做交易做钱包,WC经历了很大的产品转型过程,这种尝试的背后是资方压力还是因为之前的产品观念“失败”之后的转向呢? 希望大家聊聊对wc的看法或者在这个生态的一些观察~👐👐 访谈摘录: https://stratechery.com/2025/an-interview-with-openai-ceo-sam-altman-about-building-a-consumer-tech-company/?ref=pt.plus Ben Thompson: 五年后什么会更有价值?一个每天有 10 亿活跃用户的目标网站,不必进行用户获取,还是最先进的模型? Sam Altman: 我认为是 10 亿用户的网站。 在...

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今天uu说,crypto圈子「真诚」不是必杀技,「演技」才是。 大家怎么看👀

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价值创造和交换是驱动Agent建立连接的核心动力,如果未来Agent成为更好用的数字劳工,是不需要社交链接的,彼此之间建立连接的唯一理由是它们能够通过协作创造更大的价值,这种价值可以是计算能力的互补、数据的共享、或是功能的组合。

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